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对企业来说,预算管理有什么用?
首先请思考一个问题:一年忙碌下来,为什么很多企业、很多业务单元、很多职能部门都完不成年初下达的目标?为什么绩效管理会成为企业公认的难题? 预算是什么 有人说是因为年初下达的目标过高...
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陈春花教授:企业如何拥有数字化能力
企业如果提升战斗力?如何拥有企业数字化能力?我们一起来听听陈春花教授主题演讲"企业数字化能力"
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出色的财务高管,是这样写财务分析报告的!
现代企业的财务报告分析起来十分复杂,由于不同报表使用人需要获取的报表信息存在着差别,因此分析财务报告首先要找好立足点即报表分析的主体,只有抓准了报表使用人,解决了为谁分析的问题,才...
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一位陌生清洁工,为何让稻盛和夫热泪盈眶?
制度设计: 基于“人性恶”还是“人性善”? 问:作为人,何为正确?对于每个人而言,标准恐怕是不一样的。每一个人的生长环境都不同,所接受的教育也不同,不同国家民族的人更是千差万别。曹...
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关于财务思维,你真的懂了吗?
很多人一听到“财务”二字,立马联想到会计金融 税法的专业术语和一大堆数字,“剪不断,理还乱”,财务出身的人有哪些职业上的思维惯性?财务出身的人的思维方式到底有哪些独特的地方? 马云...
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智能财务的基本框架与建设思路研究(三)
接上一篇:智能财务的基本框架与建设思路研究(二) 六、新型财务管理模式的构建思路 云南烟草商业智能财务建设的主要目的是,通过财务组织重构、财务人员提升、财务平台升级、财务制度优化,...
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智能财务的基本框架与建设思路研究(二)
接上一篇:智能财务的基本框架与建设思路研究(一) 五、智能财务平台的建设思路 (一)智能财务平台的总体架构 智能财务“提升财务工作”这一目标,体现为智能财务建设过程中的业务驱动财务...
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智能财务的基本框架与建设思路研究(一)
一、引言 Gartner(高德纳)每年都会发布下一年的十大战略科技发展趋势,这些战略科技有两个标准:第一,必须是一些颠覆性的科技,会对所有行业、所有企业及人类生活产生深远影响;第二...
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陈春花:年底了,2021年计划怎么定?
每年到了这个时间点,我一定要跟大家讲的内容就是,我们怎么为下一年做计划。我常常发现管理者对于管理中最基本的东西准备得不够充分,造成在日常工作中有非常多的浪费,或者太辛苦。 你为什么...
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如何制定阿米巴内部交易结算价格
导言:推行阿米巴经营的企业制定出交易价格不难,但高效、准确、低成本地制定出公正的交易价格却是难题,科学的定价方法就是要使参杂过多人情因素的所谓的价格协商不再成为必要。 将外部市场机...