目标和欲望傻傻分不清?

需要学会区分你的目标和欲望。欲望是那些会阻碍你实现目标的东西。摘自《原则》

悟:企业在经营过程中,常常拿现金激励来推动公司业绩增长,短期内公司业绩增长迅猛,但随着时间的推移,公司经营者发现,需要不断加大筹码才能刺激销售业绩增长。纵观公司整个大盘,拉出经营数据后发现,当业绩增长到一个临界点时,不断的再增加销售费用后,销售收入不再成指数型增长,这是为什么呢?

当我们深入了解企业经营指标下达和分解过程后发现,指标下达时为组织内团队指标,分解过后却成为了个人指标,一旦个人指标再与金钱挂钩后,长期目标瞬间变成了短期利益。

我们把团队目标变成个人欲望后,现金激励在短期内有效,长期经营下去,组织内部容易产生分裂,这也就是KPI只拿一个维度考核的弊端。

.以上内容由程友软件“企业经营头条”整理,感谢阅读!

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